Vi kigger endelig ind i en genåbning af samfundet efter mere end et år med Corona. Udvikling, vækst og forbedringer skal i fokus igen. Det er dog en god ide som chef eller leder at være opmærksom på de mange bølger, der bliver sat i gang, når vi både skal genoptage alt det, vi havde gang i før Corona, samle op på vores erfaringer fra det seneste år og håndtere nye strategier og handleplaner.

For femte år i træk kickstarter Ledelsesugen debatten om god offentlig ledelse og sætter ekstra fokus på ledelse i den offentlige sektor. Hele uge 44 er fyldt med initiativer, som samler ledere på tværs af kommuner, regioner og staten.

Komponent har bistået Faaborg-Midtfyn Kommune med et udviklingsfor­løb om kvalificering af fælles dataanvendelse på dagtilbudsområdet på tværs af for­valtning, dagtilbudsledere og teamledere.

Clavis Erhvervspsykologi og Komponent har i samarbejde udviklet et kursus til ledere, som ønsker at arbejde med deres personlige handlekraft midt i modsatrettede krav, kompleksitet og tvivl. 

KL og Komponent (tidl. KLK) har udarbejdet en ny casesamling, der skal inspirere kommunerne til arbejdet med FLIS og hente de gevinster, som er forbundet med en målrettet og effektiv brug af FLIS.

Hvad skal der til for, at man som pædagog føler sig klar til et lederjob? En ny podcast fra Viden på Tværs sætter fokus på, hvordan pædagoger med lyst til ledelse kan få styrket kompetencerne og blive klar til at tage springet.

Vi har i samarbejde med Vejen Kommune set på, hvordan kommunen kan følge op på behandlingen af landbrugssager og gennemføre et optimeringsforløb.

Komponent har samarbejdet med Holstebro Kommune om at lave en gennemgang af udvalgte skolers planlægningsgrundlag og planlægningspraksis med afsæt i folkeskolereformens mål om læring og trivsel.

Det fællesoffentlige ledelsesevalueringsværktøj er forskningsbaseret, fleksibelt og målrettet den danske offentlige sektor. Det er udarbejdet af Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse i tæt samarbejde med KL/Komponent, Danske Regioner og Medarbejder- og Kompetencestyrelsen.

I dag er Hanne Fisker en stærk leder, der hviler i sig selv, men sådan var det ikke i starten. Da hun for tre år siden begyndte sin rejse, var overgangen fra kollega til leder en udfordring. Den Offentlige Lederuddannelse gav hende værktøjer og tilgange, som hjalp hende på vejen til at blive den selvsikre leder, hun er i dag.

Det skal være moderne med gammeldags rettidig omhu som en kommunal kernekompetence – også i ledelse.

Jesper Hosbond Jensen, der bl.a. har en baggrund som kommunaldirektør i Syddjurs Kommune, er blevet ansat i Komponent – Kommunernes Udviklingscenter. Her skal han som chefkonsulent især understøtte kommunernes arbejde med ledelse af den digitale transformation.

I økonomiaftalen for 2018 er der en række anbefalinger til effektiviseringer inden for facility management. I Komponent kan vi bl.a. hjælpe jer med en modenhedsvurdering og et benchmark, hvor I får konkrete resultater i forhold til effektiviseringer.

I løbet af de seneste år har kommunernes tekniske chefer oplevet en række forandringer, der har betydning for deres opgaver. Bliv klogere på, hvad det medfører af ledelsesudfordringer og kompetencebehov.