Men det nytter ikke, at vi blot pakker digitalisering ned i værktøjskassen sammen med vores andre redskaber, og så trækker det frem fra tid til anden, når vi skal løse et problem. For digitalisering er også et mindset. Det er en måde at tænke kommunal organisations- og velfærdsudvikling på, som giver anderledes og nye vinkler på, hvordan vi løfter og løser opgaven.

I Komponent hjælper vi kommunale chefer og ledere med at udvikle den kommunale service med hjælp fra de værktøjer og perspektiver, digitalisering giver. Vi tilbyder rådgivning, sparring og støtte, når I skal:

• Afklare lederes og medarbejderes digitale modenhed og vilje til at tænke digitalisering ind i opgaveløsningen
• Anvende nye teknologier som en del af løsningen på velfærdsudfordringer som f.eks. for få hænder til pleje
• Sikre samtidighed i drift og udvikling af velfærd med hjælp fra digitalisering, data og ny teknologi
• Udvikle kultur og processer for at arbejde dataunderstøttet med at udvikle velfærd og services
• Skærpe det fælles udviklingsfokus, når nye systemer – f.eks. monopolbrudssystemer – skal implementeres i afdelinger eller organisationer.  

Når drift og udvikling går hånd i hånd

Hvis der er én ting, de kommunale direktioner og ledelser har styr på, så er det driften. Men solid drift er ikke nok, hvis kommunerne også fremover skal opleves som relevante og kompetente.

Vi kan hjælpe jer til at tænke digitale løsninger ind i udviklingen af velfærd, så I ikke blot får nye bud på, hvordan opgaven kan løses. I ændrer også hele jeres måde at udvikle på. For når man udvikler velfærd med digitalisering, sætter man i drift lidt ad gangen i stedet for først at etablere tunge styringsmæssige rammer, som trækker processen i langdrag med unødig kompleksitet og bekymringer til følge. 

Det skaber bedre overblik og mere progression. Og det bliver samtidig nemmere for både ledere og medarbejdere at byde ind på en udviklingsdagsorden, som spiller sammen med driften.