Ida er student i Komponent og tilknyttet Center for Velfærd. Hun understøtter bl.a. evaluering af vores mere end 1.000 kurser, uddannelser og kundespecifikke forløb, herunder evaluering af de kurser, vi afholder for Social- og Boligstyrelsen. Ida er også involveret i en række projekter for kunder og i projekter i regi af Væksthus for Ledelse.

Vil vi gerne skabe bedre læring og trivsel for børn? Så skal vi lave dagtilbud og skoler, der hænger bedre sammen og arbejder på børnenes præmisser.

Der er meget opmærksomhed på borgerdeltagelse i kommuner, fra politikere og i samfundsdebatten. At gribe arbejdet med borgerne anderledes an end kommunen plejer, kan være virkeligt meningsfyldt. Det gælder både i borgerdialog, inddragelse, involvering, samskabelse, undersøgelser og høringer.

Randers Kommune har i samarbejde med borgere udviklet en ny visuel handleplansmodel.

Eva er teamleder for Komponents kursusadministration og personaleder for koordinatorerne.

På denne side er samlet vigtige juridiske perspektiver. Afsnittet er skrevet og udviklet af af: Jurist Lill-Jana Vandmose Larsen

For at lykkes med det sociale, digitale arbejde er det vigtigt at indtænke det organisatoriske perspektiv. Det er vigtigt at sikre et solidt organisatorisk fundament for arbejdet, så du sammen med dine kollegaer og ledelse kan holde fokus på den faglige udvikling, de nye arbejdsformer og arbejdsgange og ikke mindst involveringen af den unge.

Der er mange ting at overskue, når der skal introduceres og vælges nye teknologier. Du for et overblik over gode overvejelser, råd og tilgange, som overordnet skal gøre det lettere at bruge og vælge teknologi ifm. digital kommunikation med anbragte unge.

I projektet har vi samarbejdet med DAV (De Anbragtes Vilkår), som har peget på en række dilemmaer set fra et børneperspektiv - dem kan I dykke ned i her.

Socialt, digitalt arbejde har været et fælles projekt mellem KL, Komponent og VIVE.

Skab sammenhæng mellem ressourcer, politiske målsætninger og den faglige ledelse med en gennemarbejdet tildelingsmodel.

Ph.d.-stipendiat ved Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse