Inspiration, viden og værktøjer

Morsø Kommune er i samarbejde med Komponent lykkedes med at reducere udgifterne på det specialiserede socialområde for voksne. Kommunen har bl.a. nedbragt antallet af borgere, der får støtte i eget hjem og i midlertidige botilbud.

Den faglige stolthed øges, de studerende løser deres opgaver bedre og med større kvalitet, og de er bedre rustet til at løse nye opgaver. Det er hovedkonklusionerne i en ny undersøgelse af Kommunomuddannelsernes effekt og virkning.

Komponent har sammen med Gentofte Kommune udviklet et nyt styringspanel på det specialiserede socialområde, der giver kommunen mere sikre budgetter og bedre forudsætninger for løbende at følge med og se, hvor der eventuelt skal sættes ind.

Det smitter af på hele organisationen, når samarbejdet mellem cheferne fungerer. Men hvad skal der til for, at samarbejdet i chefgruppen kører på skinner? Det har Komponent været med til at undersøge i regi af Væksthus for Ledelse sammen med en række chefgrupper i kommuner og regioner.

Det særlige børne- og ungeområde i Slagelse Kommune har gennem en længere periode været udfordret på forskellige parametre. Derfor har kommunen indgået et samarbejde med Komponent om at styrke ledelseskraften på området.

Synes du også, at den nye whistleblowerordning er dyr og unødvendig? Så kan det være fordi, du ikke har fokuseret nok på de muligheder, den bærer med sig. Sådan lyder budskabet fra Kresten Gaub, der er borgerrådgiver i Roskilde Kommune. Han peger her på otte fordele ved den nye ordning.

Selv om Vejle Kommune generelt har et højt serviceniveau på det specialiserede børneområde, er der behov for mere samarbejde med borgerne i sagsarbejdet. Derfor arbejder kommunen med i højere grad at tilpasse kommunens indsatser til børnene og familiernes behov.

Da Tårnby Kommune i efteråret satte mentalisering på dagsordenen i kommunens dagtilbud, valgte de at afprøve videoformatet som et fleksibelt alternativ til det klassiske kursusforløb. Det er gået så godt, at videoer også i fremtiden bliver et værktøj i kompetenceudviklingen af de travle pædagoger.

Strategisk kompetenceudvikling er et af de emner, der endnu engang kommer i fokus, når Social- og Boligstyrelsens kursustilbud til socialpsykiatrien fortsætter i det nye år. På det sociale voksenområde i Kalundborg Kommune blev kurset Ledelse af strategisk kompetenceudvikling startskuddet til arbejdet med en strategi for kompetenceudvikling, som skal understøtte sammenhængen i organisationen og implementeringen af den recovery-orienterede tilgang.

I Vejen Kommune har man siden 2017 arbejdet med systematisk at klæde medarbejdere, der arbejder med demente borgere, på med redskaber til at håndtere udadreagerende adfærd. Komponent støtter op om medarbejdernes tryghed i arbejdet med et kompetenceudviklingsforløb om udadreagerende adfærd og redskaber til forebyggelse af vold.

Morsø Kommune har knækket kurven for antallet af børn og unge, der bliver henvist til specialpædagogiske tilbud. Kommunen her nemlig udviklet en systematik for før-visitation, der skal hjælpe børnene og de unge med at blive tættere på de almene dagtilbud og skoler.

Vil du være skarpere på, hvordan du etablerer, udvikler og leder teams til gavn for opgaveløsningen? Så tilmeld dig modulet Teamledelse i den offentlige organisation, der i foråret 2022 er blandt de valgmoduler, der udbydes af Østjysk Ledelsesakademi.

Strategisk ledelse er ikke kun en disciplin for dem, der udvikler de første anslag i en strategi. Som decentral, driftsorienteret og borgernær leder spiller du en vigtig rolle for, at strategierne kommer ud at leve. Samtidig kan den strategiske tilgang til ledelse styrke dig i dit eget lederskab. Her kan du blive klogere på hvordan.

Vil du gerne blive konkret på, hvordan man laver bedre sociale investeringer, opnår de ønskede effekter og henter gevinsterne? Vær med i Den sociale investeringsalliance – få mere viden på infodag den 30. november.

Der er et stort potentiale i at stille skarpt på, hvordan kommunerne arbejder med den demografiske tildeling. Arbejdet kræver viden, omhu og grundige overvejelser. Det har til gengæld betydning for rigtig mange mennesker i den kommunale organisation, fordi det er med til at danne grundlaget for, hvad der kan komme børn og gamle til gode i daginstitutioner, skoler og på plejecentre i kommunen.