I Komponent understøtter og styrker vi offentlige organisationer, så de får mest muligt ud af de projekter, som de sætter i søen. Vores erfaringer viser, at hele organisation skal spille med, for at projekterne bliver succesfulde.
Projektledelse

Skab succesfulde projekter i komplekse offentlige organisationer

Oplever du, som leder eller projektleder, at det kan være en ganske vanskelig proces at gennemføre projekter i din organisation og at jeres projekter skal navigere op imod mange ubekendte faktorer, som løbende udfordrer projekterne i deres leverancer og processer? 
Det kan nemlig være en ganske svær opgave at gennemføre projekter i det offentlige.  Offentlige organisationer er store og komplekse størrelser, hvor der kan være mange interesser og dagsordener på spil, som kræver forskellige svar af projektet. Der er således mange elementer i spil, i og omkring det enkelte projekt, som skal adresseres forskelligt af ledere, projektledere og projektdeltagere på samme tid. Skal det lykkes at gennemføre succesfulde projekter, kræver det en moden organisation, som er bevidst om sine projekter og ved hvad der kræves, for at få de forskellige elementer til at spille sammen om projektet. 

I Komponent tager vi udgangspunkt i det, vi kalder for Komponents projektunivers, som er en helhedsforståelse af de forskellige elementer, der skaber den modne projektorganisation. Her tilbyder vi en række ydelser, som understøtter din organisation og som adresserer både kompetenceudvikling til enkeltpersoner og organisatorisk udvikling til den samlede organisation.

Nedenfor kan du se de forskellige ydelser, vi tilbyder, for at klæde din organisation bedst muligt på, til et gennemføre succesfulde projekter.

Find det rette kompetencegivende forløb

Læs mere Læs mindre
Den Offentlige Projektlederuddannelse®
På Den Offentlige Projektlederuddannelse® bliver du klædt på til at lede og styre værdiskabende projekter i en politisk styret organisation, hvor du hele tiden skal forholde dig til forskellige interesser, positioner og agendaer.
Startdato
29. januar 2025, 26. februar 2025
Sted
Herlev, Aarhus
Varighed
4 x 2 dage. Mulighed for tilkøb af kompetencegivende eksamen med ECTS-point
Styregruppe, samt program- og porteføljeledelse
Skal organisationen få mest muligt ud af sine projekter, er det nødvendigt at den formelle linjeledelse kan understøtte projekterne bedst muligt. Det kan ske henholdsvis gennem et godt styregruppearbejde i det enkelte projekt og mere strategisk, genn...

Artikler til inspiration

Læs mere Læs mindre
To mennesker snakker sammen foran et vindue

Hvordan styringsparadigmerne påvirker offentlige projekter
 

Læs mere Læs mindre
kontor

Er du klædt på til projektledelse i det offentlige? Få svaret med Projektlederens Kompetencehjul

Læs mere Læs mindre
didaktik

Den Offentlige Projektlederuddannelse® gav personlig styrke og legitimitet
 

Læs mere Læs mindre

Komponents tilgang til projektledelse

Læs mere Læs mindre

I Komponents projektunivers baserer vi vores tilgang til projektledelse på fire centrale parametre, som hver især er vigtige forudsætninger, for at kunne skabe succesfulde offentlige projekter. 

Læs mere Læs mindre

Projektets organisatoriske kontekst er afgørende

I Komponent har vi stort fokus på projektets organisatoriske kontekst, fordi den har altafgørende betydning for, hvordan projekter eksempelvis bliver udformet og hvordan de bliver gennemført. Særskilt har vi fokus på den offentlige politiske kontekst, som rummer mange forskellige interesser, som projektet hele tiden skal kunne navigere imellem. At navigere i en kontekst med mange forskellige interesser og værdier udfordrer ofte selv de mest erfarne projektledere, så bevidsthed om dette, er af afgørende betydning for projektets succesmuligheder.  

Læs mere Læs mindre

Projekter fremkommer i mange afskygninger

Der findes ikke kun én vej, når man bedriver projektledelse. I en kompleks organisatorisk kontekst, som i det offentlige, er det nødvendigt at projektet hele tiden kan tilpasse sig kontekstens krav og forventninger, hvis det skal opnå succes. Derfor baserer Komponents sig ikke på et bestemt projektkoncept, men præsenterer istedet flere tilgange, så projektlederen efterfølgende kan træffe sine egne bevidste valg, når de står med deres projekt derhjemme. Vi arbejder således både med en lineær vandfaldstilgang, en iterativ agil tilgang og en cirkulær procestilgang. 

Læs mere Læs mindre

Projektleder er også procesleder 

I en kompleks organisatorisk omverden kan projektlederen ikke længere alene styre sit projekt ved hjælp af sine klassiske projektværktøjer. Dertil er omverdenen for uigennemskuelig og det skal projektlederen kunne adressere. Derfor har vi i Komponent også fokus på de mere uformelle, relationelle og dynamiske sider af projektet, da det er her, meget af fremdriften skabes. Derfor siger vi, at man ikke kan være projektleder, uden også at være procesleder, som f.eks. netværksskaber og mødefacilitator.     

Læs mere Læs mindre

Tæt på prakis

Projektledelse er en praksisdisciplin, så i komponent går vi tæt på praksis. Det sker på alle vores forskellige aktiviteter på projektområdet, ligefra vores uddannelser og kurser, over sparring med ledere, projektledere og projektdeltagere, til på vores åbne netværk for offentlige projektledere. Formålet er, at adressere konkrete problemstillinger fra hverdagen og derpå give plads og rum til refleksion, som kan skærpe læringsprocessen. 

Læs mere Læs mindre

Mød projektledelsesteamet

Læs mere Læs mindre
Maja Hjorth Just

Maja Hjorth Just 

Maja har hele sin karriere været projektleder og har en bred projektledelseserfaring fra bl.a. Aarhus Kommune, Københavns Kommune og Novo Nordisk.

Maja er en nysgerrig underviser, der tager undervisningsarbejdet som formidler og facilitator alvorligt. Hun gør en ære ud af at forbinde teori med praksis for at skabe nye refleksioner og læring – gerne i et humoristisk og uformelt læringsmiljø.

Læs mere Læs mindre
Katrine Brenner

Katrine Brenner 

Katrine har 20 års erfaring indenfor projektledelse bl.a. fra Københavns Kommune – det har bidraget til løbende at finpudse, forny og nuancere de teorier, metoder og greb på uddannelsen.

Katrine faciliterer et trygt læringsrum, med plads til at undre sig, være fagligt uenige, more sig og eksperimentere med greb og metoder. Hun er meget opmærksom på, at ny læring lykkes i brobygningen mellem teori og praksis.

Læs mere Læs mindre
Mikkel

Mikkel Kaels 

Mikkel har arbejdet intensivt med projektledelse i mere end 15 år, både som udøvende projektleder i Københavns Kommunes økonomiforvaltning og som underviser i projektledelse på CBS og i Komponent.

Mikkel bruger sin teoretiske viden og praktiske erfaring til at gå tæt på de studerendes egen praksis, ved at koble teori og praksis tæt på hinanden, så de studerende styrkes i deres refleksion over egen projektledelse.

Køb forløb hjem til din organisation

Komponent har stor erfaring med skræddersyede forløb i vores kommuner og regioner. Igennem de seneste år har vi gennemført projektforløb, som har spændt mellem 2 - 8 dage, med eller uden efterfølgende eksamen. 

Fordelene for dig og dine kolleger er:

Indsigter i de samme værktøjer og et fælles projektsprog, som kan styrke mange procesgange.

Fordelene for din organisation er: 

Et strategisk afsæt til at blive en mere projektmoden organisation, som indtænker ledelsesniveauer, roller og ansvar. 

Vil du høre mere? Så ringer vi til dig

Er du blevet nysgerrig på, hvordan Komponent kan hjælpe dig, eller vil du have mere information? Udfyld formularen, så ringer vores ekspert til dig. 

Hvorfor vælge Komponent

Komponent er kommunernes udviklingscenter og har i mere end 20 år rådgivet og undervist offentlige organisationer i projektledelse.

Vi arbejder med det praksisnære og vægter dine daglige udfordringer højt på alle forløb, og kombinere det et stærkt teoretisk fundament.

Vi tager udgangspunkt i din hverdag

Som kommunernes udviklingscenter forstår vi de udfordringer, der er forbundet med at arbejde med projektledelse i en politisk styret organisation. Så du kan være sikker på at dine undervisere har erfaring med, og forstå din hverdags realiteter.

Læs mere Læs mindre