Kodeks for god selskabsledelse i kommunale forsyningsselskaber indeholder 34 anbefalinger til god ledelse og et forslag om, at bestyrelsen hvert år redegør for, hvordan man arbejder med anbefalingerne. Og det kan godt betale sig at tydeliggøre overfor sin omverden, hvordan man tager selskabsledelsen alvorligt:
- En redegørelse for selskabsledelse skaber transparens, synlighed og legitimitet i jeres omverden
- Den sikrer også, at I forholder jer til alle 34 anbefalinger - også dem, der er svære at gå til
- Og så skaber den en fælles forståelse og en fælles platform for bestyrelsens og selskabsledens arbejde.
Komponent kan hjælpe jer med at udarbejde den årlige redegørelse for selskabsledelse, så I kommer hele vejen rundt om kodeksets anbefalinger og sammen for forholdt jer til udviklingspunkter og prioriteringer for det kommende års arbejde.
Processen designer vi sammen
I dialog med jer designer vi en proces, der matcher jeres lokale behov og arbejdsgange. Det kan f.eks. ske med udgangspunkt i dette procesdesign:
1. Forberedelse
Sammen med formandsskabet og direktionen identificerer vi særlige fokusområder og laver et forslag til en proces og en tidsplan.
2. Undersøgelse og første udkast
Vi gennemgår relevante selskabsdokumenter (f.eks. ejerstrategi, vedtægter, forretningsorden, direktørinstruktion og samarbejdsaftaler) mhp. at vurdere, om selskabet følger anbefalingerne helt eller delvist samt hvordan - og laver første udkast til redegørelsen.
3. Drøftelse i bestyrelsen
I bestyrelsen præsenterer vi Kodeks for god selskabsledelse i kommunale forsyningsselskaber samt de 34 opdaterede anbefalinger. Vi drøfter udvalgte anbefalinger for at kvalificere redegørelsen yderligere.
4. Endelig redegørelse
Vi reviderer redegørelsen, som godkendes af selskabsledelsen og offentliggøres på jeres hjemmeside.
