Uddannelsen er for dig, som har en understøttende funktion mellem team og ledelse der sikrer kvalitet og effektivitet i opgavevaretagelsen og sikrer at opgaver prioriteres og koordineres med de organisatoriske pejlemærker og forventninger.
Uddannelsen tilbyder viden, færdigheder og kompetencer til at varetage rollen, gennem øget bevidsthed om egne virkemidler i rollen som organisatorisk bindeled og som facilitator af processer og samspil i teamet, herunder rollemodel og kulturskaber.
Uddannelsen tilbydes både som åbent og hjemkøbte forløb, hvor lokale emner og problematikker kan tones ind i programmet.
Udbytte
- Du får en tydelig forståelse af, hvilke forventninger der er til dig i din rolle og funktion, herunder det at arbejde i en politisk styret organisation
- Du får indsigt i hvordan du navigere i din rolle uden personaleansvar – op ad mod nærmeste leder – sideordnet med dine kolleger og udad i organisationen og udenfor organisationen.
- Du får viden om hvordan du kan lykkes gennem anerkende og tydelig kommunikation, herunder bidrage til en positiv læringskultur med afsæt i feedback
- Du får en forståelse af hvordan forskellige perspektiver og forskellighed kan skabe værdi og indsigt i hvordan konflikter kan opløses
- Du får viden og redskaber til at faciliterer korte møder f.eks. tavlemøder, herunder formidle informationer og budskaber
Undervisere
- Chefkonsulent John Møldrup fra Komponent
- Underviser og rådgiver med stor kommunal ledererfaring, Leo Kristoffersen
Målgruppen er medarbejdere, der arbejder indenfor vej og park, vagt- og sikkerhedsarbejde, tilsyn, indkøb, rengøring- og ejendomsservice m.v. – og har en funktion, der tager ansvar for fordelingen af arbejdsopgaver i dagligdagen.
Modul 1 Rollen som bindeled og støttefunktion mellem ledelse og arbejdsfællesskab
Når du koordinerer, kvalitetssikre, prioritere og får tingene til at glide udøver du ledelse uden formelt personaleansvar. I rollen bidrager til at kvalificere de ledelsesmæssige beslutninger, indsatser og handlinger gennem afstemthed med nærmeste leder men det fordrer følgeskab fra dine kolleger hvis du skal lykkes i rollen.
Modul 2: De organisatoriske samtaler og mislyde
Overalt findes formelle og uformelle samtaler sted i organisationen. Hvordan arbejder du som bindeled og støttefunktion med den anerkendende kommunikation. Hvordan udforsker du det der skaber succes og værdi
Modul 3: Faglig forandringsagent
Som team- eller driftskoordinator står du ofte i centrum for at drive en forandring. Det kan være en ny arbejdsmetode, arbejdsgang, registrerings- og dokumentationssystem, faglig kvalitetsudvikling eller ny samarbejdsmodel med andre teams. I processen fra beslutning til ændret adfærd er der meget på spil – både for dig som forandringsagent og for dine kolleger.
Uddannelsen består af 3 moduler med internat a 2 dages varighed og består af følgende grundelementer:
- Rollen som bindeled uden formelt personaleansvar – organisatorisk legitimitet, vilkårs- og mulighedsrum
- Din personlige rolleidentitet og kulturbærer
- De organisatoriske samtaler omkring drift, udvikling og samspil
- Faglig ledelse i forhold til kvalitet, effektivitet og forandringer
Søg om støtte
Tidligere deltagere har søgt og fået bevilliget midler fra Den Kommunale Kompetencefond til Uddannelserne; Ledere i kommunal drift og service med personaleansvar og til Team- og driftskoordinator, uden personaleansvar. Derfor en opfordring til at indsende en ansøgning.