Det gode samspil mellem bestyrelsesformanden og direktøren i kommunalt ejede selskaber er afgørende for selskabets ledelse. Dette forløb er designet til at opbygge og skabe et solidt fundament for samarbejdet mellem bestyrelsesformanden og direktøren.
Makkerskabsforløbet samler bestyrelsesformænd og direktører fra forskellige kommunalt ejede selskaber og skaber et fortroligt rum for videndeling, erfaringsudveksling og opbygning af tillid og relationer – særligt i de enkelte makkerpar. Der vil også være lejlighed til dialoger mellem bestyrelsesformænd på tværs af selskaber og mellem direktører på tværs af selskaber.
Gennem praksisnære cases og diskussioner vil du få indsigt i hhv. formænds og direktørers roller og ansvarsområder, samt hvordan et stærkt makkerskab mellem formand og direktør kan styrke selskabets drift og skabe værdi for både selskab og ejer(e).
Der vil være fokus på emner som strategisk ledelse, ejerdialog, samarbejde med kommunale aktører, bestyrelsesledelse samt hvordan man som makkerpar navigerer i de juridiske og politiske rammer, der regulerer kommunalt ejede selskaber.
Undervisere
- Pernille Aagaard Truelsen, Partner i Miljø og Energi, advokat (H), ph.d linkedIn
- Jesper Hosbond Jensen, chefkonsulent i Komponent og tidligere kommunaldirektør linkedIn
Målgruppen er bestyrelsesformænd og direktører i kommunalt ejede selskaber.
