Vi mødes i Demokratigarages fede rammer, hvor vi på to dage – over velsmagende forplejning fra bl.a. det populære bageri Flere Fugle – bliver klogere, deler erfaringer og bliver inspirerede til at gå hjem og prøve nyt.
Når du tager ledelse på dig for at lykkes med dine opgaver som intern konsulent, er du i konstant fare for at bryde med dine kollegers, samarbejdspartneres og lederes forventninger. Du skal på den ene side sikre fremdrift og skabe resultater – og på den anden side skal du gøre det uden at være ’for fremme i skoene’ og agere for meget som en formel leder ville gøre det.
Dét kræver linedans, refleksioner og viden om, hvad der egentlig er på spil, når konsulenter tager ledelse på sig.
Den viden får du på 2 dages masterclass med Komponent.
Programmet veksler mellem teoretiske introduktioner, vigtige spørgsmål, egen og fælles refleksion, samt dialog med skarpe konsulenter fra hele landet. Det hele sat i ramme af modeller, værktøjer og øvelser, der kan støtte dig i at analysere, forstå og handle på nye måder. At dele erfaringer og danne relationer er en central del af programmet, når vi mødes i Demokratigarages rå og inspirerende rammer i Københavns Nordvestkvarter.
Samtidig lægger vi vægt på, at du din organisation også får gavn af, at du er på masterclass – og derfor afslutter vi dag to med at formulere prøvehandlinger, som kan vise vej i at omsætte ’alt det nye’ til konkrete handlinger i din arbejdshverdag.
Prisen er ekskl. moms og dækker undervisning og materialer. Faktura sendes, når tilmeldingsfristen udløber. Optagelse på aktiviteten sker i den rækkefølge, vi modtager tilmeldingerne, men kan stadig ske efter fristen, hvis der er plads. Tilmeldingen er bindende efter fristen.
Når du kommer hjem, har du fået...
Et styrket samarbejde med dine kollegaer, et blik for hinanden og forståelse internt i konsulentgruppen – med henblik på at kunne bruge hinanden til sparring og udvikling af opgaveløsningen. Du vil også opleve...
✓ Nuanceret perspektiv på den rolle, du indtager i organisationen.
✓ Et fælles sprog om rollen som intern konsulent i en kontekst af distribueret ledelse, der giver et fundament for faglige drøftelser.
✓ Bedre forståelse af dig selv, dine virkemidler og dit samspil med andre.
✓ Indsigt i hvordan du kan arbejde med at skabe gode resultater gennem et nyt syn på teamdynamikker og tryghed.
✓ Styrket blik for hvordan du udnytter dit vilkårs- og mulighedsrum optimalt.
✓ Forståelse for, hvordan du kan anvende forskellige positioner, koblingskompetencer og oversættelser – fx i tværfaglige rum.
Når du kommer hjem, får din organisation...
I får en organisatorisk ressourceperson udstyret med øget indsigt i egen rolle, samt nye kompetencer til at binde organisationen sammen og påtage sig ledelse, der hvor organisationen har brug for det.
På masterclassen mødes skarpe konsulenter fra hele landet. De vil dele konkrete erfaringer og hjælpe hinanden på vej ift. konkrete dilemmaer og udfordringer.
Konsulenterne får endnu bedre forståelse af sig selv i relationen til andre – og blik for, hvordan man kan arbejde relationelt på nye måder til gavn for opgaveløsningen.
En investering i jeres konsulenters udvikling på masterclassen er også en investering i fremtidens opgaveløsning og øget trivsel.
Efter masterclassen kan deltagerne forstå samarbejde og teamdynamikker på nye måder. Det kræver mod og tydelighed – hvilket vi inspirerer til.
Et hold konsulenter, der har fået et fællessprog og øget forståelse for og af hinanden.
Målgruppe
Denne masterclass er for dig, der er erfaren, intern konsulent. Du tager ledelse på dig, når du løser opgaver i samspil med andre - men har ikke nødvendigvis et tydeligt sprog for hvordan og hvorfor, du gør det.
Du løser formentlig opgaver som politisk betjening, strategiudvikling og -implementering, små og store forandringsprocesser og tværgående projekter. Måske er du konsulent i en central eller decentral stab, på et specifikt velfærdsområde eller på tværs af flere fag-/forvaltningsområder . Det kan også være, du har din daglige gang tæt på politikere og/eller topledelse i fx et rådhus- eller ledelsessekretariat på fx en uddannelsesinstitution.
Du har sikkert allerede en proces- eller projektlederuddannelse, og har nu lyst til at få mere kraft i rollen som konsulent ved at fokusere på din personlige udvikling og udvikle strategier til at agere proaktivt i de relationer, du indgår i. Kom med på masterclassen, hvis du gerne vil lykkes endnu bedre med ledelse for at nå i mål med dine opgaver.
Hvad siger andre?
”Nogle gange kan man godt føle sig lidt alene om det der ”ledelse” - for hvordan taler jeg om min egen ledelse og udvikling af denne, når jeg nu egentlig ikke har et formelt ledelsesansvar at tale ud fra? På udviklingsforløbet med Komponent fandt jeg ud af, at jeg ikke er alene. Jeg var både sammen med gode kollegaer, der på mange måde havde det på samme måde som jeg selv, og så viste underviserne fra Komponent gennem oplæg og cases, hvordan ledelse kommer i mange former og hvordan jeg kan arbejde med min egen uformelle ledelse.”
Katrine Irene Blumensaadt
Udviklingskonsulent, Hillerød Kommune
"Vi har fået en fælles opmærksomhed på og fælles sprog for de ledelsesopgaver vi har, og Rikke fik skabt et trygt rum, hvor vi kunne sparre om de specifikke ledelsessituationer, vi ofte oplever at stå i som konsulenter. Det giver en større tryghed i rollen. Samtidig var vores udbytte af den del af programmet, der handlede om feedback, langt mere konkret og brugbart, end vi havde forestillet os, så vi nu har kunnet forventningsafstemme med hinanden og vores samarbejdspartnere om, hvordan vi fremover vil arbejde med feedback,”
Stine Hald Anker
Teamleder, Rådhussekretariatet i Københavns Kommunes Teknik og Miljøforvaltning
Programmet for denne masterclass
…kommer bl.a. til at give dig:
- Svar på, hvad ledelse i konsulentrollen er for en størrelse
- Introduktion til, hvordan afstemthed med kolleger og ledere er en nøgle til succes
- Viden om, hvad legitimitet og følgeskab i et sideordnet lederskab kræver
- Drøftelser af, hvordan du kan arbejde med positionering og dobbeltloyalitet
- Nye veje til at arbejde med at skabe mening for- og med andre, når du leder processer og projekter
- Indsigt i betydningen af psykologisk tryghed, når du står i spidsen for teams og/ eller opgaver
- Afrundet med en plan for de forandringer, du føler dig inspireret til at gå hjem og prøve af – i en ramme af adfærdsdesign. Plus en ”gave” der kan forlænge værdien af masterclassen og det netværk, du får her.
- Samt selvfølgelig… Knasende sprøde croissanter, anstændig kaffe og lækker og nærende frokost begge dage. Og bobler at gå hjem på, inden vi skilles på dag 2.
Mød dine undervisere
De undervisere du vil møde på forløbene, har tilsammen en lang og bred kommunal erfaring fra forskellige fagområder og centrale stabe. De har varetaget personaleledelse, men har også bedrevet (masser af) ledelse uden formel ledelsesret.
Anne Mette Holme Bertelsen
Chefkonsulent i Komponent
Anne Mette har en lang kommunal erfaring i bagagen, primært som chefkonsulent der har bedrevet ledelse uden formelle stjerner på skuldrene. Hun kender rollen til bunds – og forstår at sætte spot på de ømme tæer OG samtidig inspirere til, hvordan du lykkes (og trives) endnu bedre i rollen.
Lisbeth Tarp Mouritzen
Chefkonsulent
Lisbeth har bl.a. en lang erfaring i at designe kompetenceudviklingsforløb for kommunale ledere på organisations-, gruppe og individniveau herunder samtaler med ledelsesgrupper og enkelte ledere om ledelse og udvikling af ledelse i de pågældende organisationer
Rikke Liv
Chefkonsulent
Rikke begejstres af at klæde kommunale ledere og medarbejdere på til at lykkes med ledelse. Hun trækker på mere end 10 års erfaring som konsulent og teamkoordinator og bringer gerne egne erfaringer i spil til at illustrere dilemmaer, udfordringer og muligheder i rollen som intern konsulent.
Søg kompetencemidler til det næste skridt i din faglige udvikling
Vidste ud, at du kan søge kompetencemidler og få dækket en del af udgiften til Masterclass'en?
Hvis du er akademiker, kan du søge støtte i Akademikernes fond, Den Regionale Kompetencefond eller Den Kommunale Kompetencefond.
Ledelsesudvikling for konsulenter
Styrk din gennemslagskraft som konsulent og dyk ned I Komponents udviklingsunivers for konsulenter, der skal lykkes i en af de sværeste ledelsesdisciplin af alle; ledelse uden formel ledelsesret.
